Mettre en place son propre système d'analyse des coûts

L'acheteur travaille de plus en plus en raisonnant coût global ou TCO. Afin de parvenir à cette évaluation, il est nécessaire d'avoir une vision détaillée des coûts des produits ou/et services achetés. Cette méthodologie indispensable pour l'acheteur est peu souhaitée de par le fournisseur.
Par cette formation, l'acheteur comprendra l'importance et l'intérêt de cette démarche pour sa mission, la méthodologie associée pour tendre vers un TCO global.
 

Processus de décomposition des coûts

  • Analyse marché fournisseurs
  • Structure du marché et structure de coûts
  • Analyse du besoin
    • Analyse fonctionnelle
    • Analyse de la valeur
  • Etude de cas

Structure de coûts produits et taux horaires

  • Identification des leviers de coûts
  • Coûts fixes et variables
  • Coûts directs et indirects

TCO & exemples d'application

  • Mise en place d'un TCO produit
  • Application à un TCO de prestation

Dates et lieu

Les dates étant susceptibles d'être modifiées, je vous invite à nous contacter.
 
Nos formateurs interviennent sur toute la France ainsi qu'à l'étranger.

Objectifs

  • Comprendre l'importance du TCO aux achats
  • Préparer ses négociations en maîtrisant les coûts de ses fournisseurs
  • Apporter la méthode pour mettre en place un TCO appliqué à une prestation/ à un produit

Compétences acquises

  • Etre capable de déterminer un coût global avec l'ensemble de ses composantes pour une prestation ou un produit
  • Etre en mesure d'évaluer le coût annoncé par son interlocuteur et le coût estimé
  • Acquérir des leviers de négociation de par la décomposition des coûts

Méthode pédagogique

  • Travaux dirigés / Etudes de cas
  • Applications informatiques
  • Travail personnel guidé
  • Travail personnel autonome
  • Autres : Classe virtuelle, présentielle

Public visé

Cette formation est destinée aux:
  • Acheteur
  • Responsable Achats
  • Responsable de projet
  • Toute collaborateur souhaitant maîtriser les notions associées au TCO